來源:中國煤炭工業(yè)協(xié)會網(wǎng)站 時間:2024-11-04 17:21
10月29日,從工程公司礦建分公司余吾TBM項目部傳來捷報,“潞盾一號”在余吾煤業(yè)南六1#回風(fēng)下山巷日進尺17米,創(chuàng)造“潞盾一號”掘進以來歷史最高紀(jì)錄。
據(jù)了解,余吾煤業(yè)南六1#回風(fēng)下山巷道坡度在-14°到+10°下山掘進,巷道斷面31.16m2,巷道斷面大,支護量大,巷道掘進提速難度大。面對復(fù)雜的地質(zhì)條件和諸多挑戰(zhàn),工程公司礦建分公司自開工建設(shè)以來,項目部的管理團隊和施工人員錨定主攻方向,攻堅克難抓施工,精心制定施工方案,不斷優(yōu)化施工工藝,合理安排作業(yè)組織,緊湊銜接各作業(yè)工序,使掘進速度得到了大幅提升,單班進尺、單日進尺屢創(chuàng)新高。
“潞盾一號”自全斷面掘進機始發(fā)掘進以來,項目部結(jié)合地質(zhì)條件和設(shè)備運行狀況,對刀盤推進工序、換步距離、支護工藝、刀盤清渣、井下工作面排水等環(huán)節(jié)進行了不同程度的試驗論證并實踐。針對刀盤清渣效率低的情況,他們試制了大傾角風(fēng)動移動式輸送機和盾體清渣專用鏟;針對負(fù)角度掘進泥巖堵塞刀盤的現(xiàn)象,他們采取控制用水量和增設(shè)攔水壩;同時,該公司還調(diào)研使用盾構(gòu)機渣土改良泡沫劑;為節(jié)省崗位人工投入,提高井下工作面排水工作效率,他們還自主創(chuàng)新制作了“隔膜泵自動排水功能裝置”。
為持續(xù)提升TBM掘進設(shè)備連續(xù)戰(zhàn)斗能力,項目部科學(xué)合理制定了設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,加大設(shè)備檢修力度,嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案,嚴(yán)格加強液壓錨桿鉆機、皮帶運輸系統(tǒng)等重點設(shè)備、關(guān)鍵部位的日常檢修管理,實行閉環(huán)管理,有效降低了設(shè)備故障對安全高效生產(chǎn)帶來的不利影響。
為確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行,在TBM掘進的關(guān)鍵時段,項目部管理人員堅持輪流跟班盯崗,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理、規(guī)程措施落實以及質(zhì)量控制,擬定現(xiàn)場跟班制度,并安排專班專人專責(zé)現(xiàn)場寫實,重心下移至現(xiàn)場各個環(huán)節(jié),從安全生產(chǎn)管理、隱患排查管理、施工標(biāo)準(zhǔn)化管理、正規(guī)掘進人員工種配置管理、新設(shè)備聯(lián)調(diào)管理、安全風(fēng)險辨識和管控管理、小型工器具及材料管理、設(shè)備及后配套電氣系統(tǒng)管理、支護工藝及參數(shù)管理等多方面,系統(tǒng)性地進行梳理,確保各環(huán)節(jié)均落實到位。同時,礦建分公司黨支部還成立“余吾TBM黨員責(zé)任區(qū)”,以黨員馮浩為代表,組織黨員干部包保進隊組,及時掌握制約項目建設(shè)的各類因素,制定整改措施,解決生產(chǎn)難題;開展好形勢任務(wù)教育,現(xiàn)場為員工答疑解惑,統(tǒng)一思想,穩(wěn)定員工隊伍,助力進尺穩(wěn)步提升。目前,TBM掘進機每天進尺穩(wěn)定在8米以上,10月29日創(chuàng)日進尺17米的新高。
責(zé)任編輯:沈馨蕊