冀中能源張礦集團(tuán)圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
來源：冀中能源網(wǎng)站 時(shí)間：2025-01-07 17:53
2024年，冀中能源張礦集團(tuán)積極克服煤炭市場下行、生產(chǎn)接續(xù)緊張、安全壓力攀升等不利因素，統(tǒng)籌謀劃，超前組織，爭主動(dòng)往前趕，大力開展奮戰(zhàn)后四個(gè)月攻堅(jiān)行動(dòng)，煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤均完成冀中能源集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)。
該集團(tuán)堅(jiān)持自我加壓，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，著力提高煤炭回收率，千方百計(jì)保目標(biāo)、提產(chǎn)量，從年初就按照奮斗目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，前7個(gè)月增量效果顯著，為全年任務(wù)完成創(chuàng)造了條件，全年共計(jì)完成煤炭產(chǎn)量159萬噸。官板烏素礦在前7個(gè)月的生產(chǎn)組織中厲行精采細(xì)回，使616綜采面延長服務(wù)時(shí)間1個(gè)多月。張家梁礦強(qiáng)化現(xiàn)場擺布，加強(qiáng)平盤管理，狠抓單機(jī)效率，細(xì)化道路養(yǎng)護(hù)，保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，邊角煤和舊巷殘煤做到了應(yīng)收盡收、能回則回，實(shí)現(xiàn)了資源回收率最大化。礦山工程事業(yè)部克服搬家倒面頻繁、頂板破碎、工作面水害等不利因素，優(yōu)化內(nèi)部管理，提升效率效益，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、增收增利。
該集團(tuán)加強(qiáng)經(jīng)營縱深管控，以全面預(yù)算管控信息平臺(tái)為依托，完善智能化管理駕駛艙建設(shè)，通過長效管控、過程預(yù)警和切塊考核，加強(qiáng)過程分析和主題調(diào)研，促進(jìn)了兩級(jí)成本管控的規(guī)范升級(jí)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)資金管理，設(shè)立財(cái)務(wù)共享分中心，將基層資金審批權(quán)收歸集團(tuán)公司，有效規(guī)避了資金體外循環(huán)和監(jiān)控盲點(diǎn)。全方位、全過程加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)細(xì)落實(shí)“過緊日子”壓縮非生產(chǎn)性支出10條措施，全年可控成本降低2420萬元，清理收回欠款5.74億元，并爭取到政府補(bǔ)助和節(jié)稅降稅1521萬元。大力推行合規(guī)管理，修訂完善各項(xiàng)制度，規(guī)范流程節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)審批把關(guān)，提升了整體管理效率和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。嚴(yán)控線下采購，利用冀中能源集團(tuán)電子平臺(tái)，全年完成招投標(biāo)及物資采購8845萬元，節(jié)資800余萬元。
該集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量、效益為先，認(rèn)真研判煤炭市場形勢，著力在抓煤質(zhì)、促銷售、增效益上下功夫、做文章。張家梁礦注重產(chǎn)銷深度協(xié)同融合，建立“源頭抓、過程檢、存儲(chǔ)保、外運(yùn)查”的煤質(zhì)保障體系，堅(jiān)持從生產(chǎn)現(xiàn)場開始抓煤質(zhì)，及時(shí)捕捉市場信息，結(jié)合煤種制定合理價(jià)格，較好地完成了全年銷售任務(wù)；官板烏素礦結(jié)合地質(zhì)條件優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)施多輪小幅度循環(huán)放頂，煤質(zhì)穩(wěn)定回收率達(dá)到90%，并采取小幅度頻繁調(diào)價(jià)方式?，F(xiàn)用戶，新增加多個(gè)外埠地銷直供戶，1-7月份實(shí)現(xiàn)了以銷促產(chǎn)保目標(biāo)。煤炭銷售分公司充分發(fā)揮北部煤炭應(yīng)急保障儲(chǔ)運(yùn)基地作用，拓市場、穩(wěn)業(yè)務(wù)，提效率、優(yōu)服務(wù)，累計(jì)增銷43.6萬噸、增收4.34億元，為公司營收做出了貢獻(xiàn)。（黃發(fā)忠）
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