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國家電投內(nèi)蒙古通遼發(fā)電總廠：多措并舉為設(shè)備安全“過冬”打基礎(chǔ)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-11-19 16:55

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（黃明）入冬以來，國家電投內(nèi)蒙古通遼發(fā)電總廠積極響應(yīng)通遼市關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)和能源保供的要求，在確保安全生產(chǎn)的前提下，開足馬力、全力沖刺年底各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障提供堅(jiān)實(shí)的能源支撐。

　　嚴(yán)查季節(jié)過渡風(fēng)險(xiǎn)，制定多項(xiàng)應(yīng)急措施。該廠制定“迎峰度冬保供電”“防低溫雨雪”“防供熱設(shè)備安全事故”等專項(xiàng)工作方案及應(yīng)急預(yù)案，確保各部門明責(zé)知責(zé)。同時(shí)，組織各單位對設(shè)備伴熱、空冷島防凍裝置、壓縮空氣、除塵輸灰、冷卻水等系統(tǒng)開展防寒防凍專項(xiàng)隱患排查，整改清單督辦治理閉環(huán)，確保各項(xiàng)防凍措施可靠好用。協(xié)同責(zé)任部門、聯(lián)合街道工作人員，對供熱責(zé)任區(qū)域問題進(jìn)行入戶調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)整改，確保供熱系統(tǒng)切實(shí)可靠，打造“溫暖工程”。

　　落實(shí)現(xiàn)場管控措施，確保設(shè)備可靠好用。該廠定期召開缺陷分析會(huì)，對機(jī)組缺陷統(tǒng)計(jì)分析，從設(shè)備狀況、維護(hù)周期、檢修質(zhì)量等多方面分析討論，確保設(shè)備缺陷得到有效處理。同時(shí)，定期分專業(yè)召開技術(shù)監(jiān)督及可靠性管理會(huì)，深入分析機(jī)組運(yùn)行現(xiàn)狀，針對歷史因季節(jié)變化發(fā)生的設(shè)備事故事件討論學(xué)習(xí)，修編《4*200兆瓦機(jī)組延壽運(yùn)行檢修管理辦法》，明確機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、管控措施、調(diào)整方案，保證機(jī)組安全度冬。管理人員深入現(xiàn)場檢查設(shè)備問題，確保隱患跟蹤到底“藥到病除”。

　　加強(qiáng)承包商作業(yè)管控，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。針對發(fā)包項(xiàng)目及四期項(xiàng)目，制定工作聯(lián)系清單，明確管理部門及責(zé)任人，對管理缺失部門及責(zé)任人落實(shí)管理責(zé)任，確保各級(jí)人員守責(zé)盡責(zé)。強(qiáng)化承包商管理，承包商作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任部門、責(zé)任人每日核查作業(yè)現(xiàn)場工程進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行重大作業(yè)審批制度，確保安全管控落實(shí)、落細(xì)。同時(shí)，做好承包商年終評(píng)價(jià)、考核及退場相應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行該廠《承包商管理辦法》，將承包商作業(yè)施工及日常管理表現(xiàn)納入年終評(píng)價(jià)，落實(shí)“白名單”“黑名單”機(jī)制。

責(zé)任編輯：楊娜