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晉控電力塔山發(fā)電多舉措提效增盈

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-05-22 15:32

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（高海峰）今年以來，晉控電力塔山發(fā)電公司按照總體工作思路和部署，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，起步提速、開局爭先，以實(shí)干創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)首月、首季“開門紅”，并堅(jiān)持以效益為中心，從電量搶發(fā)和現(xiàn)貨交易上增效益，從燃料管控和內(nèi)挖潛力中降成本。1月~4月份，該公司累計(jì)發(fā)電量17.97億千瓦時(shí)，完成全年發(fā)電任務(wù)的28.52%，發(fā)電利用小時(shí)1497.62小時(shí)，同比增加65.56小時(shí)。

　　強(qiáng)化安全管控，保障電量增發(fā)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查和職工代表安全巡視。全面加強(qiáng)應(yīng)急演練和安全警示教育，1月~4月份共開展安全演練5次、安全警示教育7次。在生產(chǎn)現(xiàn)場深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控管理工作，不斷強(qiáng)化安全隱患排查治理，1月~4月份共排查整改各類安全隱患184項(xiàng)，并全部整改完成。以“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，抓好重大隱患排查整治，抓細(xì)節(jié)假日安全大檢查，抓實(shí)極端天氣預(yù)防工作，有效保障了機(jī)組在關(guān)鍵時(shí)刻開得起、帶得滿、運(yùn)行穩(wěn)。積極籌備安全生產(chǎn)月活動，結(jié)合“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急--暢通生命通道”主題提前制定詳盡活動方案，籌備安全知識、技能競賽和安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻拥幕顒?，營造濃厚的安全文化氛圍，增強(qiáng)全員安全意識。

　　抓牢電量營銷，夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。該公司把電量營銷作為企業(yè)經(jīng)營工作的頭等大事來抓，成立“一把手”為組長的現(xiàn)貨交易領(lǐng)導(dǎo)組，堅(jiān)守“量價(jià)兼顧、效益至上”營銷理念，全程參與報(bào)價(jià)策略確立、交易方案制定、燃料配備、設(shè)備運(yùn)行方式協(xié)調(diào)等過程和審核、指導(dǎo)、監(jiān)督相應(yīng)工作，全力保障營銷工作順利開展。充分發(fā)揮現(xiàn)貨交易工作組團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，一方面加強(qiáng)現(xiàn)貨市場信息收集，并同設(shè)備管理、燃料管理與現(xiàn)貨收益實(shí)時(shí)聯(lián)動，使交易策略更為精準(zhǔn)；另一方面，通過現(xiàn)貨日復(fù)盤分析，結(jié)合晉控電力日排名，對比先進(jìn)，努力趕超，進(jìn)一步提升現(xiàn)貨交易盈利能力。

　　抓執(zhí)行力落實(shí)，指標(biāo)優(yōu)化提升。在激烈的市場競爭中，該公司緊盯用電需求，加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行力，強(qiáng)化全過程管控，推行精細(xì)調(diào)度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)“雙細(xì)則”值際間指標(biāo)競賽和小指標(biāo)競賽考核，嚴(yán)抓運(yùn)行人員監(jiān)盤質(zhì)量，緊盯升降負(fù)荷運(yùn)行操作，營造出度電必爭的良好氛圍，呈現(xiàn)出生產(chǎn)現(xiàn)場人員責(zé)任心到位，工作績效大幅提高，“兩票三制”規(guī)范執(zhí)行，反“三違”、防“非?！弊坑谐尚У牧己梅€(wěn)定局面。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督，加大設(shè)備的維護(hù)、消缺、治理力度，按照堅(jiān)持“誰修試、誰負(fù)責(zé)”“應(yīng)修必修、修必修好”原則，嚴(yán)把1號機(jī)組C修和春檢質(zhì)量關(guān)，有力提高了設(shè)備健康水平

　　加強(qiáng)燃料管理，科學(xué)配煤摻燒。面對復(fù)雜多變的市場、環(huán)境和政策形勢，該公司提前預(yù)判，緊抓燃料保障不放松，扎實(shí)做好燃料市場價(jià)格跟蹤、預(yù)測，優(yōu)化采購渠道，并加強(qiáng)煤場管理、采制化管理，提高燃煤儲運(yùn)工作效率。面對煤價(jià)高位運(yùn)行的不利態(tài)勢，該公司根據(jù)電量計(jì)劃、機(jī)組負(fù)荷、運(yùn)行工程等深入推進(jìn)、完善摻燒動態(tài)聯(lián)動機(jī)制，合理配煤摻燒，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，加大煤泥摻燒比例，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”。

　　責(zé)任編輯：楊娜