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中水物資華南公司廣西項目部黨員骨干深化探索“三個始終” 助力三級采購效能提升

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-09-13 16:04

張欣玉

　　隨著大唐集團物資采購管理體制機制調(diào)整優(yōu)化的深入推進(jìn)，三季度以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“華南公司”）廣西項目部持續(xù)強化對三級采購能效提升工作的重視和推進(jìn)力度，動員組織廣大黨員骨干主動攻堅，挺身靠前，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，團結(jié)帶領(lǐng)項目部青年職工在在攻堅克難、真抓苦干的過程中不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)自我突破。

　　項目部始終高度重視黨員職工理論學(xué)習(xí)。三季度以來，項目部利用“三會一課”、主題黨日、專題黨課等學(xué)習(xí)平臺組織黨員青年積極參與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、黨的二十屆三中全會精神宣貫學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員職工時刻保持高度的政治自覺，同時借助每月一期的采購業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)集團公司關(guān)于采購代理的各項政策和制度，確保項目部全體黨員職工第一時間把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來。

　　項目部始終高度重視規(guī)范執(zhí)行采購流程。三級采購過程中，項目部經(jīng)理作為核心骨干，主動帶頭自覺遵守華南公司《采購周期控制方案》和《采購過程質(zhì)量提升方案》關(guān)于采購質(zhì)效的各項要求。采購示范崗全體責(zé)任人主動加強采購項目前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商尋源等方式，優(yōu)化采購文件資格要求，堅決不讓“帶病標(biāo)的”進(jìn)入到采購環(huán)節(jié)，為項目的成功實施提供有力支持。8月份以來，項目部共計發(fā)現(xiàn)三級采購過程中存在的問題7項，發(fā)出風(fēng)險提示預(yù)警7次，完成閉環(huán)處理7項，三級采購成功率92.54%，采購周期12.35天。

　　項目部始終高度重視團隊配合協(xié)同作戰(zhàn)。廣大黨員自覺帶頭積極開展溝通交流，共同解決遇到的問題，共同進(jìn)步。同時，組織經(jīng)驗豐富的黨員骨干主動提供培訓(xùn)指導(dǎo)，分享自己的工作經(jīng)驗和心得，幫助新入職員工迅速提升業(yè)務(wù)水平。8月份以來，通過“師徒結(jié)對”模式，黨員職工累計開展各種形式培訓(xùn)指導(dǎo)10人次，分享工作經(jīng)驗6人次，幫助新入職員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，積極響應(yīng)并深入落實集團公司“三級采購，兩級管理”改革。截至目前，已就采購細(xì)節(jié)、操作流程等與集采中心交流10余次，確保了改革工作順利進(jìn)行。

　　聚焦三季度沖刺目標(biāo)。華南公司廣西項目部全體黨員職工都將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強行動自覺，牢牢把握黨建工作引領(lǐng)采購效能提升的重大戰(zhàn)略任務(wù)，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，全力以赴提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)品質(zhì)，為推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯：許艷