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華電汕頭公司：讓“崗區(qū)隊(duì)”成為看得見的生產(chǎn)力

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-09-27 14:07

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（朱仕霖）2024年以來，華電汕頭公司堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，聚焦綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，設(shè)立黨員先鋒崗16個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)13個(gè)、黨員突擊隊(duì)7支、黨員服務(wù)隊(duì)4支，硬核攻堅(jiān)“急、難、險(xiǎn)、重”工作任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)銜接、過程融合、落實(shí)同步，讓“崗區(qū)隊(duì)”成為看得見的生產(chǎn)力。

　　擦亮“先鋒崗”，亮明身份敢爭先。黨徽即標(biāo)志、黨旗即為行動(dòng)所向。在辦公桌上、在值長臺上，隨時(shí)都可以看到黨員先鋒崗的蹤跡，黨員主動(dòng)“亮身份”，極大地加強(qiáng)了黨員干部的黨性意識。公司黨委通過細(xì)節(jié)入手、分類指導(dǎo)，全方位調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光、為黨旗添彩。2024年以來，該公司黨委通過高質(zhì)量績效管理，為落實(shí)員工“能進(jìn)能出”、崗位“能上能下”、評優(yōu)評先、員工職業(yè)生涯發(fā)展等提供客觀依據(jù)，充分發(fā)揮績效考評管理“指揮棒”作用。統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，組織開展專項(xiàng)安全隱患大排查大檢查，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，確保重大安全事故隱患動(dòng)態(tài)清零，確保全年不發(fā)生較大及以上安全事故，實(shí)現(xiàn)人身“零事故”。

　　深耕“責(zé)任田”，守正創(chuàng)新善作為。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。為充分發(fā)揮黨員的群體示范、帶動(dòng)、輻射作用，該公司各黨支部根據(jù)黨員的工作崗位、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，在黨建、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、新能源、市場開發(fā)、機(jī)組安全運(yùn)行等工作領(lǐng)域爭創(chuàng)“黨員責(zé)任區(qū)”。該公司制定年度提質(zhì)增效工作方案，全過程、全要素降本節(jié)支，綜合資金成本降至3%以下。完善電力市場營銷體制機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化中長期交易策略及現(xiàn)貨報(bào)價(jià)方案。開展節(jié)能評價(jià)，圍繞節(jié)能管理、能耗指標(biāo)、設(shè)備管理、能源計(jì)量制定相應(yīng)措施，促進(jìn)節(jié)能降耗，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。2024年月度考核指標(biāo)連續(xù)8次區(qū)域排名第一。

　　硬核“突擊隊(duì)”，沖鋒陷陣強(qiáng)攻堅(jiān)。有這樣一支隊(duì)伍，“哪里需要，就去哪里”，一聲令下，從不退縮。為最大限度激發(fā)一線隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力，該公司密織凝聚力、攻堅(jiān)力“雙升級”的戰(zhàn)斗經(jīng)緯，創(chuàng)建黨員突擊隊(duì)，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。開展廢舊物資管理等3項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督，定期開展常態(tài)化糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作檢查；開展“三清”企業(yè)創(chuàng)建檢查，爭創(chuàng)集團(tuán)公司“三清”企業(yè)先進(jìn)單位。圍繞現(xiàn)場設(shè)備存在的問題，開展專項(xiàng)分析，先后解決鍋爐六大風(fēng)機(jī)存在反饋齒卡澀、液壓缸定位軸軸承過載損壞問題，在#1機(jī)組A修、#2機(jī)組C修檢修期間迎難而上、奮勇爭先，把大修作為砥礪初心、踐行使命的“主戰(zhàn)場”，帶動(dòng)全體職工凝心聚力，為圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)貢獻(xiàn)“先鋒力量”。在備戰(zhàn)臺風(fēng)“摩羯”期間，開展防汛隱患排查整治，加強(qiáng)設(shè)備防雷、防水等工作，組織調(diào)試全廠排水泵、排污泵、柴油發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備及全廠雨排水系統(tǒng)，密切監(jiān)視臺風(fēng)“摩羯”發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　暖心“服務(wù)隊(duì)”，小舉動(dòng)傳遞大溫暖。為深入落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，不斷拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾“覆蓋面”，該公司黨委以黨建為引領(lǐng)，依托黨員服務(wù)隊(duì)，暢通服務(wù)群眾“最后一公里”，用實(shí)際行動(dòng)聚合力暖人心。堅(jiān)持以“人民為中心”的發(fā)展思想，制定“我為群眾辦實(shí)事”工作清單，明確辦實(shí)事項(xiàng)目11項(xiàng)，通過與地方8家企事業(yè)單位黨組織開展黨建聯(lián)建共建，在戶口遷移、子女入學(xué)、住房等方面為職工提供幫助，累計(jì)15名職工落戶市中心集體戶口，13名職工子女就讀于省一級小學(xué)。常態(tài)化開展“學(xué)雷鋒”、社會責(zé)任月、無償獻(xiàn)血等志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)為民造福的宗旨意識。

　　砥礪前行風(fēng)正勁，黨建引領(lǐng)促發(fā)展。該公司黨委將繼續(xù)以“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建為抓手，持續(xù)開展基層黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，引領(lǐng)廣大干部員工創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先，不斷推進(jìn)“四力四推”黨建工程上水平，以黨建聚人心、促生產(chǎn)，切實(shí)將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入紅色力量。

責(zé)任編輯：閆弘旭