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吉電股份公司:“四維均衡”舉措助力均衡增長

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-02-28 14:58

金國華 王睿涵

  在能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,吉電股份以國家電投“均衡增長戰(zhàn)略”為指引,構(gòu)建起存量與增量、規(guī)模與質(zhì)量、傳統(tǒng)與興、安全與效益的“四維均衡”發(fā)展格局。從的戰(zhàn)略布局到基層的生動實踐,一幅“均衡發(fā)展”的立體圖景正在白山松水間徐徐展開。

  戰(zhàn)略均衡:傳統(tǒng)與興雙軌并進(jìn)

  傳統(tǒng)能源提質(zhì)與產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容的均衡布局,讓公司既站穩(wěn)當(dāng)下,更贏得未來。

  在火電板塊,公司推出分時電價響應(yīng)機(jī)制,指導(dǎo)所管各電廠根據(jù)分時電價變化,執(zhí)行高峰時段、時段、低谷時段的發(fā)電調(diào)峰策略,持續(xù)做好能源保供和搶發(fā)效益電工作。截至1月底,白城發(fā)電公司、長春熱電公司深調(diào)峰收益良好,傳統(tǒng)火電機(jī)組煥發(fā)生機(jī)。

  轉(zhuǎn)身“能源+”領(lǐng)域,山東濰坊項目二期25萬千瓦風(fēng)電和三期42萬千瓦光伏正在如火如荼地建設(shè),力爭年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電;錨定綠色氫基能源賽道,大安風(fēng)光制綠氫合成氨一體化示范項目制氫合成氨部分土建施工完成99%,能源部分風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成94%,光伏支架、組件完成安裝接線,全力確保“5.30”投產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  同時,公司高度重視巡視整改工作,高質(zhì)高效推進(jìn)各項整改任務(wù),扛起建設(shè)集團(tuán)公司綠色氫基能源臺責(zé)任使命,為大安項目、梨樹綠色甲醇項目等優(yōu)質(zhì)項目奠定堅強(qiáng)的政治保障,全力打造國優(yōu)精品工程。

山東區(qū)域公司濰坊風(fēng)光儲基地項目全景。

  質(zhì)量均衡:安全基座托舉規(guī)模增長

  質(zhì)量是發(fā)展的根基,唯有堅守安全底線,才能收獲規(guī)模增長的碩果。

  以“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)”為指引,公司緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)固根本,抓現(xiàn)場重實效”兩條主線,強(qiáng)化承包商“一體化”管控,深入推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè),全面推廣基層班組“三制一不”機(jī)制應(yīng)用,用安全管理質(zhì)的提升推動公司高質(zhì)量發(fā)展,連續(xù)八年實現(xiàn)“零傷亡、零事故”目標(biāo)。

  僅在今年一個月內(nèi),公司累計開展公司級安全督導(dǎo)檢查13次,動態(tài)管控較大級以上風(fēng)險14項,所管火電、能源、工程建設(shè)單位累計排查出998項安全隱患,整改完成率高達(dá)99%,為2025年贏得首季“開門紅”筑牢強(qiáng)大的安全基座。

大安吉電綠氫公司生產(chǎn)部員工對干氣密封系統(tǒng)進(jìn)行工藝檢查。

  效能均衡:精細(xì)嚴(yán)實激活全要素

  在強(qiáng)基固本的同時,公司堅持以精細(xì)化管理提高經(jīng)營效能,讓各項管理工作實現(xiàn)均衡發(fā)展。

  圍繞“精細(xì)嚴(yán)實”工作標(biāo)準(zhǔn),公司切實履行能源保供主體責(zé)任,落實機(jī)組防非停措施,強(qiáng)化出力受阻管理,有效管控單一熱源供熱風(fēng)險,全力保障重大活動和重要時段的能源供應(yīng),確保民生供熱安全。自去年10月開栓供熱至今,公司累計完成發(fā)電量131億千瓦時、供熱量超3200萬吉焦,煤炭燃料庫存129萬噸,存煤量可有效保障6家火電單位20臺發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行27天。

  此外,公司堅持“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)”,通過“一分錢”提質(zhì)增效專項工作精準(zhǔn)施策,針對各火電廠、能源場站實際情況制定429項具體措施,成功實現(xiàn)增收節(jié)支。在國企深化改革的背景下,公司以虧損企業(yè)為試點,積極探索適合自身發(fā)展的改革路徑,有效激發(fā)內(nèi)生動力,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

山東區(qū)域公司濰坊一期項目現(xiàn)場工作人員檢查平單軸支架螺栓緊固情況。

  責(zé)任均衡:安全與效益生發(fā)展

  當(dāng)“均衡增長戰(zhàn)略”向基層延伸,一線員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)便關(guān)乎著企業(yè)效益,關(guān)乎著民生冷暖。

  在零下25℃的輸煤廊道里,長春熱電公司燃料部點檢組長孟祥輝用測溫槍掃過每處軸承,認(rèn)真評估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)?!癈-4B膠帶機(jī)導(dǎo)料槽托輥聲音不對,溫度也偏高,馬上安排停運(yùn),重點查查軸承潤滑油系統(tǒng)!”他一邊交代注意事項,一邊帶領(lǐng)組員緊急趕往輸煤設(shè)備間,成功消除設(shè)備隱患,避免了一次重大損失。

  在凌晨1點的設(shè)備廠房,通化分公司發(fā)電部實習(xí)員工郭恩輝俯身傾聽減速機(jī)異響,踮腳檢測電機(jī)溫度,側(cè)身觀察管道振動,成功捕捉到給水泵軸承異常。為驗證數(shù)據(jù)可靠性,他在寒夜里連續(xù)蹲守三小時采集運(yùn)行參數(shù),及時預(yù)警并避免了設(shè)備磨損?!霸O(shè)備會偽裝,但數(shù)據(jù)不會說謊?!边@位“安全哨兵”的巡檢手電光,在深夜里編制出守護(hù)溫暖的安全防護(hù)網(wǎng)。

長春熱電公司燃料部點檢組組長孟祥輝正在調(diào)閱設(shè)備開關(guān)歷史運(yùn)行參數(shù)。

  從傳統(tǒng)火電的轉(zhuǎn)型升級到產(chǎn)業(yè)矩陣的快速崛起,公司用“四維均衡”舉措助力國家電投“均衡增長戰(zhàn)略”,在能源保供與綠色低碳的雙輪驅(qū)動下跑出實干加速度,繪就了時代能源企高質(zhì)量發(fā)展的嶄畫卷。

  責(zé)任編輯:于學(xué)華

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