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國網(wǎng)蘭州倚能電力：鼓足干勁抓落實(shí) 乘勢而上謀發(fā)展

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-07-10 15:38

高衛(wèi)　孫敏

　　截至7月9日，國網(wǎng)蘭州倚能電力集團(tuán)公司扎實(shí)推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動，持續(xù)開展“零容忍”違章查糾，兩級督查隊(duì)伍出動3382人次，督查現(xiàn)場2773場次，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，工程建設(shè)提速加力，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生人身傷害事故。

以黨建為引領(lǐng)　工程建設(shè)提速加力

　　2024年是建黨103周年，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做好黨建工作意義重大、至關(guān)重要。

　　“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做深了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力?！碧m州倚能電力集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳超說，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，是抓好重大工程建設(shè)、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的必要之舉，上半年，在黨建引領(lǐng)下蘭張三四線武威段、蘭州段、中核匯能大紅山、永登京能等重點(diǎn)工程順利投運(yùn)。

　　2024年，蘭州倚能電力集團(tuán)公司規(guī)范建立“三隊(duì)一區(qū)一崗”，指導(dǎo)各基層黨支部結(jié)合重點(diǎn)工作，在生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵崗位創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)17個(gè)、黨員示范崗24個(gè)；結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，成立夏河縣330千伏升壓站及送出線路EPC工程臨時(shí)黨支部，常態(tài)化抓好臨時(shí)黨支部建設(shè)工作，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘；圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等領(lǐng)域，打造“黨建+”工程示范項(xiàng)目，圓滿完成上半年各項(xiàng)保電和應(yīng)急搶修任務(wù)，積極處理民情通及95598工單103件，秦川750、精細(xì)化工、紅樂等7項(xiàng)電網(wǎng)基建工程開展公司級質(zhì)量專檢。

　　上半年，秦川750、紅樂工程中開展“重型旋挖鉆成孔施工”機(jī)械化施工，應(yīng)用率達(dá)80%；持續(xù)開展“配網(wǎng)工程質(zhì)量提升年”專項(xiàng)行動，充分發(fā)揮蘭州市金塔巷、柏樹巷等臺區(qū)示范引領(lǐng)效應(yīng)。2023年第一批10千伏網(wǎng)架完善提升工程、小街巷“最后一百米”等批次6月30日竣工。

嚴(yán)格安全管控夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　2024年以來，蘭州倚能電力集團(tuán)公司始終把安全工作擺在首要位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全管理工作要求，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立雙周管控工作機(jī)制，強(qiáng)化過程管控和資料規(guī)整，落實(shí)“同質(zhì)化”管理要求，有序推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)行動，安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動統(tǒng)籌帶動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

　　加大到崗管理人員等“關(guān)鍵少數(shù)”獎勵力度，杜絕分配不合理現(xiàn)象，吸取網(wǎng)內(nèi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)前置式安全管控，落實(shí)作業(yè)項(xiàng)目風(fēng)控計(jì)劃責(zé)任交底，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)建立按項(xiàng)目月度受控一張表。對三級及以上風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場落實(shí)管控安全責(zé)任，建立工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施責(zé)任落實(shí)跟蹤機(jī)制，加強(qiáng)到崗到位安全督導(dǎo)，累計(jì)完成3889項(xiàng)次作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)安全管控，強(qiáng)化三級及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控1462項(xiàng)次，到崗到位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員1603人次。

　　上半年，蘭州倚能電力集團(tuán)公司持續(xù)開展“零容忍”違章查糾，兩級督查隊(duì)伍出動3382人次，督查現(xiàn)場2773場次。分專業(yè)開展典型風(fēng)險(xiǎn)庫、典型違章庫、典型事故案例庫學(xué)習(xí)，制定符合倚能集團(tuán)實(shí)際情況的289條排查標(biāo)準(zhǔn)，對293個(gè)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場進(jìn)行防汛、預(yù)防高處墜落事故等排查整治。

深化產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理提升企業(yè)管理水平

　　上半年，蘭州倚能電力集團(tuán)公司扎實(shí)推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動，健全決策機(jī)制，建立清晰的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

　　健全“1+N”企業(yè)治理制度，形成“1+10”公司治理制度體系。持續(xù)開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，對涉及工程建設(shè)、供電服務(wù)、后勤管理、財(cái)務(wù)稅收等重點(diǎn)領(lǐng)域開展全方位無死角排查，建立合規(guī)問題臺賬，執(zhí)行統(tǒng)一銷號管理，落實(shí)同質(zhì)化管理合同錄入雙系統(tǒng)并軌運(yùn)行，完成數(shù)字化法治企業(yè)建設(shè)平臺案件管理、授權(quán)管理、制度管理等全模塊運(yùn)用。推動人資專業(yè)同質(zhì)化管理，提升人工成本計(jì)劃管控、薪酬統(tǒng)一核算上線等方面工作質(zhì)效，突出同質(zhì)化管理要求和經(jīng)營業(yè)績導(dǎo)向。

　　下半年，蘭州倚能電力集團(tuán)公司將堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)輸變電工程機(jī)械化施工，秦川750、甘露、紅樂工程打造機(jī)械化施工示范工程，力爭年內(nèi)線路工程整體機(jī)械化率不低于80%，圍繞年初既定目標(biāo)，抓住重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，朝著既定工作目標(biāo)奮勇前行，確保完成全年工作任務(wù)?！?/p>

責(zé)任編輯：許艷