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國網(wǎng)北京延慶供電：以述明責(zé) 以評促干 強化人才隊伍建設(shè)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-08-05 17:01

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（徐超）“作為主任工程師，既要把執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實施技術(shù)監(jiān)督貫穿于業(yè)務(wù)全過程，更要成為專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，當(dāng)好技術(shù)管理的實踐者、推動者?！?/span>7月18日，在國網(wǎng)北京延慶供電公司管理人員述職會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)對述職人員進(jìn)行點評。這是該公司2024年以來的第20場管理人員述職評議會，38名管理人員已通過述職明確了提升方向，厘清了工作臺賬。

　　黨的二十大報告強調(diào)，“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力?！币恢币詠?，國網(wǎng)北京延慶供電公司始終把高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)作為關(guān)鍵性、根本性問題來抓，深入實施“人才強企，全員登高”行動。2024年，該公司以“抓基層關(guān)鍵，抓潛力骨干”為人才培養(yǎng)工作主線，著力夯實基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新開展管理技術(shù)人員和班組長述職活動，并將其固化為常態(tài)機制。每日早碰頭會后組織2名管理人員述職，幫助基層管理人員拓思路、找資源、解難題。

　　聽一聽“數(shù)家珍”，促一促“執(zhí)行難”，幫一幫“撓頭事”，提一提“精氣神”，述職活動成為該公司基層管理人員工作成績“晾曬場”和管理提升的“動力源”。該公司營銷部優(yōu)質(zhì)服務(wù)專責(zé)郭迎達(dá)說。“在述職的過程中，針對我長期以來困惑撓頭的問題，領(lǐng)導(dǎo)直指關(guān)鍵，戳中要害，為我開出了‘診單’、列出了‘藥方’，讓我感覺一下子豁然開朗，真是受益匪淺?！?/span>

　　抓基層就是抓管理，抓骨干就是抓關(guān)鍵。該公司在基層管理人員培育方面多措并舉、綜合施策，選、育、用全流程發(fā)力，人才培養(yǎng)取得扎實成效。嚴(yán)抓“選人”關(guān)，堅持“能者上、庸者下”，持續(xù)開展“學(xué)習(xí)強國”打卡和應(yīng)知應(yīng)會教育，組織管理人員政治理論考試。嚴(yán)抓“育人”關(guān)，堅持“走出去、請進(jìn)來”，邀請清華大學(xué)、國網(wǎng)高級培訓(xùn)專家學(xué)者開展常態(tài)授課、座談交流；送培12人至專業(yè)公司、上級單位交流培養(yǎng)，提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。嚴(yán)抓“用人”關(guān)，堅持“人崗相適、人盡其才”，設(shè)置青年人才成長積分，建立一人一檔案，暢通職務(wù)、技能、職員晉升通道，成功托舉16名青年人才，1名班組長在全國“紅旗杯”班組長大賽中榮獲三等獎，兩名員工成功晉級北京市第六屆網(wǎng)絡(luò)安全管理員職業(yè)技能大賽復(fù)賽名單前30%。

　　下一步，國網(wǎng)北京延慶供電公司將繼續(xù)秉承“人才是第一資源”的理念，在培訓(xùn)育才方面持續(xù)發(fā)力，以關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)絕大多數(shù)，培養(yǎng)堪當(dāng)企業(yè)發(fā)展重任的高素質(zhì)人才隊伍。

責(zé)任編輯：楊娜