來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-08-08 09:36
張芷凡
在當(dāng)前企業(yè)品牌意識與對外影響力日益增強的背景下,華電新疆發(fā)電有限公司昌吉分公司面臨著宣傳專業(yè)人員減少、宣傳“陣地”受限的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。如何在新的形勢下與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展,將宣傳工作推向新高度、深挖其價值、彰顯企業(yè)優(yōu)勢,成為公司當(dāng)前及未來一段時間內(nèi)的重要議題。
構(gòu)建機制,確保黨管宣傳責(zé)任到位。公司全面提升政治站位,切實加強黨委對宣傳工作的全面領(lǐng)導(dǎo),將宣傳工作置于更加突出的位置。旗幟鮮明地堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)的原則,不斷加強宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善領(lǐng)導(dǎo)機制,確保嚴(yán)格遵守上級公司要求,牢牢把握宣傳工作的主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。同時,強化宣傳工作長效管理機制,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,以制度建設(shè)為抓手,不斷完善宣傳工作的制度體系。
堅定信念,充分發(fā)揮媒體陣地作用。基層員工是素材的重要收集者,但最終的稿件升華仍需依賴專業(yè)的宣傳崗位人員,公司加強對外宣傳,著力呈現(xiàn)“精、專、深”的宣傳作品,及時采訪、撰寫、推出,充分展現(xiàn)公司的正能量和新面貌。加強通訊員隊伍建設(shè),積極發(fā)動有寫作功底的黨、團(tuán)員加入宣傳隊伍,并通過多種培訓(xùn)方式不斷提升他們的業(yè)務(wù)水平。
強化考核,形成齊抓共管的工作局面。公司直面新形勢下宣傳工作的重心,結(jié)合實際制定宣傳管理辦法,并根據(jù)媒體情況動態(tài)調(diào)整。將宣傳工作納入部門、支部的月度考核中,每月進(jìn)行通報,層層壓實責(zé)任。每年評選優(yōu)秀通訊員,推動宣傳管理制度化、專業(yè)化的發(fā)展。
昌吉分公司將繼續(xù)注重發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的作用,以創(chuàng)新的精神和務(wù)實的態(tài)度,推動宣傳工作不斷邁上新的臺階,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
責(zé)任編輯:許艷