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國家電投內(nèi)蒙古通遼熱電公司：黨建“實(shí)、強(qiáng)、優(yōu)”引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-10-09 16:19

黨建“實(shí)、強(qiáng)、優(yōu)”引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

邱國申　韓濤

　　10月2日，伴隨著供熱管網(wǎng)充水，通遼市主城區(qū)即將迎來新一輪供熱采暖期，作為當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患夜崞髽I(yè)，通遼熱電公司黨委始終堅(jiān)持發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“黨建做實(shí)就是凝聚力、黨建做強(qiáng)就是生產(chǎn)力、黨建做優(yōu)就是競爭力”為思路，走出一條符合自身工作實(shí)際特色的黨建實(shí)踐路。

　　近年來，國家電投內(nèi)蒙古通遼熱電公司黨委始終堅(jiān)持發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“黨建做實(shí)就是凝聚力、黨建做強(qiáng)就是生產(chǎn)力、黨建做優(yōu)就是競爭力”為思路，走出一條符合自身工作實(shí)際特色的黨建實(shí)踐路。

黨建做實(shí)就是凝聚力

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是一切實(shí)踐的指南。通遼熱電公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)制度，在兩級(jí)黨組織全面運(yùn)用集團(tuán)公司“學(xué)研創(chuàng)落”工作法，談?wù)J識(shí)、談建議、談規(guī)劃、談措施，逐漸養(yǎng)成“全學(xué)、輪說、齊做、督辦”的良好習(xí)慣，形成論壇式學(xué)習(xí)的良好氛圍，為落實(shí)國有企業(yè)三年改革以及做好企業(yè)扭虧控虧、安全生產(chǎn)、供熱保障、探索新質(zhì)生產(chǎn)力等工作提供思想基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

黨建做強(qiáng)就是生產(chǎn)力

　　通遼熱電公司黨委圍繞“黨建如何做出生產(chǎn)力”這一問題，結(jié)合實(shí)際積極探索，在保障供熱民生與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展兩條工作主線上構(gòu)建了以“紅色暖流”為核心的“1+N”黨建品牌體系，讓黨委、黨支部抓黨建工作有了清晰明確的目標(biāo)，打通黨建融入中心工作的最后一公里。特別是在面對(duì)2021至2023年冬季多輪幾十年不遇的暴雪極寒天氣中，“紅色暖流”黨員服務(wù)隊(duì)挺身而出，時(shí)刻堅(jiān)守在各自崗位，緊急處理重大缺陷險(xiǎn)情百余起，及時(shí)各類工單近十萬件，以從未發(fā)生大面積停熱事件的良好成績確保通遼市主城區(qū)24萬熱用戶連續(xù)穩(wěn)定用熱。

黨建做優(yōu)就是競爭力

　　黨建做優(yōu)關(guān)鍵在基層。通遼熱電公司黨委不斷加強(qiáng)組織優(yōu)化，根據(jù)職能部門業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)性，重新組合機(jī)關(guān)三個(gè)黨支部所屬部門，修訂黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，實(shí)施“大黨建”考核一體化管理和黨政一體化獎(jiǎng)懲。同時(shí)抓好抓實(shí)黨建融創(chuàng)工程、黨員先鋒實(shí)踐活動(dòng)、結(jié)對(duì)共建活動(dòng)和三級(jí)登高，先后為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值770萬元，與通遼市公安局、住建局，國網(wǎng)通遼供電公司、東郊街道、114社區(qū)、地王物業(yè)等單位黨組織確立結(jié)對(duì)共建關(guān)系，共同推進(jìn)電熱保障、供熱服務(wù)、安全保衛(wèi)等工作，先后收獲感謝錦旗20余面，讓企業(yè)在通遼市主城區(qū)供熱市場的龍頭地位更加鞏固。

　　接下來，通遼熱電公司黨委將切實(shí)履行好黨建主體責(zé)任，繼續(xù)把推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為永恒主題，堅(jiān)持黨建融入中心、服務(wù)大局，突出固本強(qiáng)基，讓黨建工作始終煥發(fā)新活力，為老企轉(zhuǎn)型破局激發(fā)新動(dòng)能，以實(shí)際行動(dòng)助力內(nèi)蒙古公司順利實(shí)現(xiàn)“綠色轉(zhuǎn)型　七年再造”戰(zhàn)略目標(biāo)。

責(zé)任編輯：楊娜