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江蘇華電揚州發(fā)電公司:“四字”訣助力青工“快車道”上練就真本領(lǐng)

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-12-26 17:03

夏元明

  數(shù)九寒冬凜冽而至,技能競賽熱火朝天。近日,江蘇華電揚州發(fā)電有限公司一場燃機運行電氣操作技能競賽拉開了各專業(yè)冬季練兵序幕。此次競賽既對燃機運行一線青年員工電氣規(guī)范化操作培訓(xùn)成果的全面檢驗,也營造了“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)提能”的良好氛圍,激勵廣大一線青年員工立足崗位、練好本領(lǐng),為迎峰度冬安全保供再立新功。

  競賽前,五個小組10名青年員工參賽選手認真準備,反復(fù)練習(xí),不斷提標(biāo)準、促規(guī)范、養(yǎng)習(xí)慣。競賽中,選手們沉著、穩(wěn)重應(yīng)戰(zhàn),嚴格遵循電氣標(biāo)準化操作的各項原則和規(guī)定,團結(jié)協(xié)作、有條不紊地完成各項步驟。賽后,裁判組對參賽選手逐一點評,并總結(jié)了電氣規(guī)范化操作過程中的注意事項。最終,燃機運行三班朱峰、朱薔小組獲得競賽第一名。這是該公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,念好全、新、實、引“四字”訣,鋪架人才培養(yǎng)“快車道”,激發(fā)青年員工鉆研專業(yè)技能,強化實際操作能力熱情,加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍的一個縮影。

  注重“全”,專業(yè)培訓(xùn)全覆蓋。該公司大力實施人才興企戰(zhàn)略,將深化青年人才梯隊建設(shè)作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在,持續(xù)加強人才培養(yǎng)力度,健全年輕后備干部人才庫,建立完善年輕人才盤點儲備、培養(yǎng)歷練和評估監(jiān)督的全流程管理體系,讓人才有目標(biāo)、有方向、有勁頭。每年,制訂覆蓋各專業(yè)的多維度培訓(xùn)計劃,以“輪訓(xùn)”“輪考”和“輪賽”機制為抓手實施全員培訓(xùn)。加強以內(nèi)聘專業(yè)人才為主體的內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè),實施年度培訓(xùn)績效考評管理,持續(xù)推進“職工講堂”“技術(shù)課堂”提質(zhì)增效。2024年該公司舉辦11期“職工講堂”,檢修各班組開展百場技術(shù)講課,有力促進青年員工提升綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

  突出“新”,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式。該公司科學(xué)制定新入職員工培訓(xùn)計劃,通過座談交流、集中培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn),幫助青年職工認清崗位要求,樹立正確的價值觀和職業(yè)觀,量身制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定自身素質(zhì)能力提升目標(biāo)。充分發(fā)揮老員工的傳幫帶、老帶新的專家示范效應(yīng)。為每位新入職青年員工匹配政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師,簽訂《師培養(yǎng)合同》,由經(jīng)驗豐富的老師傅手把手傳授技巧和經(jīng)驗。通過導(dǎo)師帶思想、帶作風(fēng)、帶技能,促進青年員工快速實現(xiàn)“學(xué)生兵”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變,2024年,完成14人“崗位匹配”、5人“崗位儲備”的培訓(xùn)任務(wù)。

  強調(diào)“實”,滿足重點生產(chǎn)部門、重要管理崗位需要。該公司有針對性地改進培訓(xùn)方法和措施,突破“管理崗”思維限制,多崗位培養(yǎng)鍛煉年輕人才。結(jié)合機組啟停和大小修,組織青年職工現(xiàn)場搭檔技能練兵。積極為優(yōu)秀青年人才成長壓擔(dān)子、搭臺子,有計劃、多層次選派優(yōu)秀青年到“急、難、險、重、新”崗位錘煉,突出技能培訓(xùn)、經(jīng)驗積累、實踐應(yīng)用,促進青年員工實現(xiàn)一專多能、一崗多通、一才多用。以發(fā)揮青年職工最大潛能為導(dǎo)向,依托“青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”平臺,組織青年員工參加機組檢修、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新活動,推進“金點子”變?yōu)椤敖鸱N子”、結(jié)出“金果子”。2024年該公司青年員工取得6項實用新型專利授權(quán),發(fā)表科技論文20篇,高質(zhì)量完成了1號、2號機組首次T修工作和6號、7號機組小修工作,修后機組安全性經(jīng)濟性得到顯著提升,保護投入率100%。

  強化“引”,發(fā)揮電力行業(yè)、華電系統(tǒng)各項技能競賽“金牌效應(yīng)”。該公司精心制訂年度技能大賽培訓(xùn)方案,通過開展全員普訓(xùn)、選拔集訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)技能、爭當(dāng)能手熱潮,青年員工通過技能競賽找到了自信,消除了眼高手低,讓勞動光榮、技能寶貴成為時代新風(fēng)尚,激勵和帶動更多青年員工走技能成才、技能報企之路,催生了張澍、徐磊、周寧、王小波、季文婷等一批脫穎而出的技術(shù)能手、優(yōu)秀選手、巾幗標(biāo)兵。

  責(zé)任編輯:于學(xué)華

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