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江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電公司：“四個(gè)維度”激發(fā)形勢任務(wù)教育“干動(dòng)力”“拼勁頭”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-02-28 14:23

夏元明

　　“奮楫爭先，不負(fù)春光，新春開局以來，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司處處涌動(dòng)著鞏固扭虧增盈向好態(tài)勢的奮進(jìn)春潮！”該公司以“六學(xué)”協(xié)同、靶向“宣講”、主題討論、擊鼓催征為抓手，推動(dòng)“干字當(dāng)頭 勇毅攀登”形勢任務(wù)教育，在“熱起來、實(shí)起來、動(dòng)起來、干起來”四個(gè)維度上見行見效，廣大干部職工呈現(xiàn)出“大干、快干、實(shí)干”新動(dòng)力，迸發(fā)出“以“開門紅”拼“全年紅”的“精氣神”。

　　“六學(xué)”協(xié)同，推動(dòng)形勢任務(wù)教育“熱起來”。面對(duì)復(fù)雜的市場形勢與扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該公司把形勢任務(wù)教育作為統(tǒng)一思想、凝聚人心、破解難題的有力抓手，將集團(tuán)公司形勢任務(wù)教育讀本作為黨委會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日、職工政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，采取領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨員干部深入學(xué)、職工群眾全面學(xué)、結(jié)合形勢促進(jìn)學(xué)、媒體宣傳助力學(xué)、口袋讀本隨時(shí)學(xué)的“六學(xué)”方式，推動(dòng)形勢任務(wù)教育多層次、全覆蓋、常態(tài)化開展，引導(dǎo)干部職工及時(shí)將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司、江蘇公司和本企業(yè)年度工作會(huì)議部署上來，力量匯聚到深化改革創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新要求、新任務(wù)上來。

　　靶向“宣講”，推動(dòng)形勢任務(wù)教育“實(shí)起來”?！芭ぬ潪橛粌H事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，更涉及到職工個(gè)人利益，必須樹立背水一戰(zhàn)的決心?！痹摴绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理人員深入部門班組一對(duì)一開展形勢任務(wù)宣講，面對(duì)面答疑解惑，將集團(tuán)公司形勢任務(wù)讀本和本企業(yè)目標(biāo)任務(wù)捋順講實(shí)，講清楚過去一年取得的新成就，提高干部職工的榮譽(yù)感、獲得感，講明白目前存在的問題和不利因素，增強(qiáng)干部職工危機(jī)感、緊迫感，講透徹當(dāng)前企業(yè)面臨的有利條件和新任務(wù)新挑戰(zhàn)，激發(fā)干部職工的使命感、責(zé)任感。通過把“書面語”譯成“大白話”，用“企業(yè)事”闡明“大道理”，讓干部職工聽得進(jìn)、弄得懂、記得牢。

　　主題討論，推動(dòng)形勢任務(wù)教育“實(shí)起來”。“我們要克服畏難情緒，杜絕躺平思想，推動(dòng)守正創(chuàng)新，努力提把崗位工作做到好上加好，為公司扭虧為盈分擔(dān)壓力……”結(jié)合形勢任務(wù)宣講，該公司各部門、班組分別舉辦“當(dāng)前形勢怎么看？面對(duì)困難怎么辦？扭虧為盈怎么干？”主題部務(wù)（班）會(huì)，干部職工立足崗位職責(zé)，聚焦公司“145”工作思路目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題交流討論。通過人人參與，相互教育，相互啟發(fā)，相互促進(jìn)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，干部職工共同唱響“一家人一條心、一個(gè)目標(biāo)一起拼”的主旋律。

　　擊鼓催征，推動(dòng)形勢任務(wù)教育“干起來”。該公司將開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)工作創(chuàng)新突破上。對(duì)登高目標(biāo)、困難任務(wù)，實(shí)施專班化推進(jìn)、清單化管理、節(jié)點(diǎn)化監(jiān)督的“三化”工作法，成立電量、煤價(jià)、指標(biāo)、績效、四個(gè)專班。通過推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)專班、用好責(zé)任清單壓擔(dān)子、加強(qiáng)監(jiān)督考核抓進(jìn)度、深化績效改革強(qiáng)激勵(lì)，促進(jìn)各部門、各專業(yè)圍繞能源保供、提質(zhì)增效、項(xiàng)目發(fā)展、管理提升、黨建工程“五個(gè)新突破”目標(biāo)任務(wù)，掀起打擂賽馬、掛圖作戰(zhàn)，以各方面“爭先進(jìn)位”保障公司整體“全面向好”的熱潮。1月份，該公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈“開門紅”。2月份，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)一路飄紅。干字當(dāng)頭 勇毅攀登的要求，不斷轉(zhuǎn)變?yōu)榇蜈A全年扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)績實(shí)景

　　下一步，該公司將持續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，促進(jìn)廣大干部職工不斷增強(qiáng)市場意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、爭先意識(shí)，持續(xù)提升學(xué)習(xí)能力、落實(shí)能力、實(shí)干能力、創(chuàng)效能力，為全力攻堅(jiān)突破各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華