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江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電公司：精繪保供“線路圖” 全力護(hù)航迎“兩會(huì)”

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-03-03 16:09

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（夏元明）最是一年春好處，創(chuàng)新奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。迎著暖暖春意，全國(guó)“兩會(huì)”如約而至，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司站位“國(guó)之大者”，充分發(fā)揮揚(yáng)州地區(qū)能源保供“主力軍”作用，超前部署、提前備戰(zhàn)，精心繪制滿格保供“線路圖”，“四線齊發(fā)”全力護(hù)航全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開(kāi)。

　　超前謀劃部署，扎牢保供“思想線”。該公司組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全快報(bào)，將做好“兩會(huì)”期間能源保供作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，在總結(jié)以往保電保供經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出關(guān)口前移，超前制定“兩會(huì)”保供方案，壓緊壓實(shí)各級(jí)人員責(zé)任。月度安委會(huì)、周工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，在通報(bào)設(shè)備工況、來(lái)煤情況、物資供應(yīng)等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加職工思想動(dòng)態(tài)、檢修外委項(xiàng)目、各類風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)判的情況匯報(bào)，把牢隊(duì)伍穩(wěn)定的“提前量”，擰緊風(fēng)險(xiǎn)防控的“安全閥”。分專業(yè)開(kāi)展運(yùn)行人員春季安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)，為職工全面提升安全保供水平“補(bǔ)鈣提能”。

　　狠抓隱患排查，夯實(shí)保供“安全線”。該公司以推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，以強(qiáng)化日常巡視與專項(xiàng)排查相結(jié)合的方式，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)潛在安全隱患排查治理。通過(guò)增加機(jī)組設(shè)備巡檢頻次，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“地毯式”專項(xiàng)排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患清單，實(shí)行清單式管理、臺(tái)賬銷號(hào)式整改，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。各部門(mén)嚴(yán)格作業(yè)流程管理和班前班后會(huì)、安全交底和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，強(qiáng)化執(zhí)行“兩票三制”執(zhí)行，提高反違章考核力度。同時(shí)，秉承精品檢修理念，精心制定二號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修進(jìn)度計(jì)劃表，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管管理，保障了為期40天的機(jī)組檢修工作安全有序推進(jìn)。

　　加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整，堅(jiān)守保供“實(shí)戰(zhàn)線”。該公司堅(jiān)決服從調(diào)度紀(jì)律，積極參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易，緊抓新年首季搶發(fā)電量黃金窗口，緊盯電網(wǎng)負(fù)荷變化趨勢(shì)，科學(xué)調(diào)配機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，合理安排機(jī)組啟停機(jī)方式，最大限度保證機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)多發(fā)。運(yùn)行人員嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)機(jī)、爐、電主參數(shù)及環(huán)保排放監(jiān)視調(diào)整，強(qiáng)化事故預(yù)想和異常分析，實(shí)時(shí)掌握機(jī)組在不同階段、不同工況的運(yùn)行性能，有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)判性調(diào)整，并積極主動(dòng)與江揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供熱生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)對(duì)接，確保機(jī)組各峰值段頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)、應(yīng)供盡供。

　　強(qiáng)化服務(wù)保障，架好保供“生命線”。該公司圍繞實(shí)現(xiàn)常態(tài)保供、精準(zhǔn)保供、經(jīng)濟(jì)保供目標(biāo)，加強(qiáng)電熱和電煤兩個(gè)市場(chǎng)分析統(tǒng)籌，狠抓長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)力度，加大高性價(jià)比市場(chǎng)煤采購(gòu)比例，通過(guò)優(yōu)化存煤結(jié)構(gòu)，合理安排入廠采制化、計(jì)量、接卸、轉(zhuǎn)存、配煤摻燒、鍋爐燃燒調(diào)整等各環(huán)節(jié)作業(yè)，提升電煤供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和機(jī)組發(fā)電效率。此外，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，堅(jiān)持重大檢修和機(jī)組啟停時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)專工全程監(jiān)督、技術(shù)把關(guān)。生產(chǎn)各黨支部深入開(kāi)展安全保供“黨員崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，運(yùn)行、檢修、管理等關(guān)鍵崗位黨員掛牌“亮身份”、上墻“亮承諾”、工作“亮職責(zé)”，爭(zhēng)先走在安全保供最前沿，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工動(dòng)真碰硬，打好“兩會(huì)”保供攻防戰(zhàn)。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華