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浙江大有集團(tuán)：淬火礪劍鍛尖兵 蓄勢(shì)登高啟新程

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-03-04 13:56

呂悅 陳劍超

　　風(fēng)雨為卷，實(shí)戰(zhàn)作答，以三周高強(qiáng)度技能練兵為支點(diǎn)，撬動(dòng)核心能力回歸與人才隊(duì)伍升級(jí)。2月20日至26日，55名尖刀班成員在三大專業(yè)領(lǐng)域展開實(shí)戰(zhàn)淬煉，以7項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能為切口，以考促學(xué)，以賽促練，全面提升核心專業(yè)領(lǐng)域技能水平。

　　練兵考核場(chǎng)上，電纜頭制作的毫米級(jí)精度把控，環(huán)網(wǎng)柜安裝對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)的極致追求，高空救援中"零失誤"的操作規(guī)范，無不彰顯著“強(qiáng)基”工程的深意?！半娎|絕緣層剝離誤差必須控制在0.5毫米內(nèi)，這是守護(hù)電網(wǎng)安全的生命線?！奔夹g(shù)導(dǎo)師的叮囑化作考核人員沉甸甸的責(zé)任?？己?/span>人員系統(tǒng)重建專業(yè)知識(shí)體系，在重復(fù)中超越重復(fù)，于標(biāo)準(zhǔn)上再立標(biāo)桿。

　　新時(shí)代的“強(qiáng)基”，既要傳承“螺絲釘精神”，更要培育算清經(jīng)濟(jì)賬、安全賬、發(fā)展賬的系統(tǒng)思維。技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)創(chuàng)新引入"理論+實(shí)操+復(fù)盤"三維考核模式，將施工方案優(yōu)化、物資精益管控等要素融入技能比拼，讓“效益意識(shí)”與“工匠精神”深度融合。

　　這場(chǎng)技能考核練兵正探索著新時(shí)代原集體企業(yè)人才隊(duì)伍向“業(yè)務(wù)精湛、善打硬仗”的新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型的路徑，培育推動(dòng)企業(yè)核心專業(yè)技能班組成員從“考場(chǎng)優(yōu)生”到“戰(zhàn)場(chǎng)尖刀”的角色蛻變，為打造企業(yè)“特種部隊(duì)”注入澎湃動(dòng)能。

　　淬火成鋼，礪劍出征。大有余杭分部的尖刀班建設(shè)，正從一場(chǎng)場(chǎng)技能練兵升華為產(chǎn)業(yè)變革的破冰行動(dòng)。通過尖刀班“能力重構(gòu)、機(jī)制創(chuàng)新、生態(tài)賦能”三維戰(zhàn)略，推動(dòng)傳統(tǒng)人才隊(duì)伍向“新質(zhì)生產(chǎn)力載體”轉(zhuǎn)型。尖刀班技能考核練兵不僅是為了企業(yè)專業(yè)核心技能的回歸，而是構(gòu)建起企業(yè)新的業(yè)態(tài)發(fā)展。

　　練兵不僅是技能的錘煉，更是人才戰(zhàn)略升維的起點(diǎn)。2025年，大有余杭分部將進(jìn)一步構(gòu)建起"能力+價(jià)值"雙驅(qū)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，計(jì)劃開展“尖刀”培訓(xùn)1100人次以上，新增“尖刀班”成員80人以上，關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)能力再提升15%，形成“自己都能干、新老傳幫干、攻堅(jiān)帶頭干”的技能人才梯隊(duì)。同時(shí)，讓"干得好"與"掙得多"形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)，有效加強(qiáng)企業(yè)核心能力建設(shè)。

　　今年，大有余杭分部將在核心能力回歸的基礎(chǔ)上，試點(diǎn)打造全流程施工尖刀班組，組建施工企業(yè)的“特種部隊(duì)”，配套自主施工薪酬激勵(lì)，打破專業(yè)壁壘，組建跨領(lǐng)域作戰(zhàn)單元；貫通設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維鏈條，培育復(fù)合型"項(xiàng)目指揮官"，打造一支業(yè)務(wù)精湛、能干會(huì)管、善打硬仗、符合新質(zhì)生產(chǎn)力的高技能核心人才隊(duì)伍。這支尖刀隊(duì)伍，必將在新型電力系統(tǒng)建設(shè)的宏圖里，發(fā)揮新質(zhì)戰(zhàn)斗力，蓄勢(shì)再登高。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華