來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-03-04 13:55
沃利森
春光漸好,奮斗當(dāng)時(shí)。新春伊始,華電新疆紅雁池發(fā)電有限公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)各項(xiàng)工作再梳理、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào),吹響創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先集結(jié)號(hào),處處呈現(xiàn)出開(kāi)年暨開(kāi)跑的新氣象,彰顯起步就沖刺的新作為。
立足崗位務(wù)實(shí)干,勇毅攀登齊奮進(jìn)。紅雁池發(fā)電公司迅速啟動(dòng)集團(tuán)公司《干字當(dāng)頭 勇毅攀登》2025年形勢(shì)任務(wù)教育宣傳,通過(guò)周例會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日、部門(mén)學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)等多種方式,充分運(yùn)用微信公眾號(hào)、釘釘平臺(tái)、電子宣傳屏等媒體平臺(tái),結(jié)合深入開(kāi)展基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年,將學(xué)習(xí)宣傳讀本、海報(bào)、視頻作為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要內(nèi)容,開(kāi)展分眾化、精準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),把形勢(shì)任務(wù)教育帶到生產(chǎn)一線(xiàn)、把形勢(shì)任務(wù)教育落實(shí)到工作實(shí)際,推動(dòng)形勢(shì)任務(wù)教育更動(dòng)人心、更富實(shí)效,同時(shí)將形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)宣貫納入月度黨建績(jī)效管理考核,推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育常態(tài)化制度化。
從嚴(yán)管理抓落實(shí),安全水平上臺(tái)階。大力推進(jìn)“以人為本 清零向零”為宗旨的安全品牌建設(shè),紅雁池發(fā)電公司狠抓“安全生產(chǎn)末梢”責(zé)任落實(shí),持續(xù)深化防止人身事故專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)智能管控平臺(tái)作用,健全完善控非停防范措施,通過(guò)加強(qiáng)日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,落實(shí)好重大操作到崗到位監(jiān)護(hù),強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理,對(duì)存在人身風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保隱患的設(shè)備進(jìn)行再排查、再治理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“制度零缺失、人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零事故、機(jī)組零非停”。同時(shí)加大科技項(xiàng)目攻關(guān),完成“運(yùn)行規(guī)范化系統(tǒng)”上線(xiàn)運(yùn)行,大力推進(jìn)16項(xiàng)專(zhuān)利申報(bào),完成高效率成果轉(zhuǎn)化。提前謀劃1號(hào)機(jī)組大修、2號(hào)機(jī)組小修工作,推進(jìn)機(jī)組精品檢修。
保供責(zé)任勇?lián)?dāng),守護(hù)溫暖“不打烊”。緊盯煤源、煤量、運(yùn)力“三個(gè)關(guān)鍵”落實(shí),把握進(jìn)煤節(jié)奏、優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu),做好燃煤調(diào)運(yùn)、道路通行協(xié)調(diào),開(kāi)展燃料標(biāo)桿示范企業(yè)創(chuàng)建工作,深化燃煤指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析,確保熱值差、廠爐標(biāo)單差等指標(biāo)在規(guī)定范圍。根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和燃煤采購(gòu)計(jì)劃,做好煤場(chǎng)分堆存放,定期開(kāi)展翻燒。積極拓展市場(chǎng)煤源,大力摻燒經(jīng)濟(jì)煤種,在確保負(fù)荷接待的同時(shí)努力降低燃煤成本。同時(shí)密切關(guān)注天氣變化情況,持續(xù)開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”回頭看行動(dòng),實(shí)現(xiàn)供熱服務(wù)閉環(huán)管理,做到服務(wù)零差錯(cuò)、零投訴,以最佳工作狀態(tài)應(yīng)對(duì)“倒春寒”天氣的挑戰(zhàn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)力轉(zhuǎn)化為居民家中的溫度和對(duì)供熱工作的滿(mǎn)意度。
“紅色矩陣”聚合力,黨建賦能助發(fā)展。以“四力四推”黨建工程為引領(lǐng),紅雁池發(fā)電公司黨委通過(guò)“黨建+清單、責(zé)任書(shū)、崗區(qū)隊(duì)、承諾書(shū)”管理模式,44個(gè)黨員先鋒崗、4個(gè)突擊隊(duì)、25個(gè)責(zé)任區(qū)的互聯(lián)互通,讓黨組織和黨員成為職工群眾身邊的“旗幟”,各黨支部以“崗區(qū)隊(duì)”為載體,開(kāi)展“檢修攻堅(jiān),黨員爭(zhēng)先”“黨員登高”等特色活動(dòng),切實(shí)把“黨員先行”落實(shí)在每位黨員的每項(xiàng)承諾,讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚(yáng),帶動(dòng)和激勵(lì)干部職工攻堅(jiān)急難險(xiǎn)重工作任務(wù),全力打造出具有黨建特色的“紅色矩陣”,切實(shí)把黨建成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作“同頻共振”。
新歲序開(kāi)、共赴新程。紅雁池發(fā)電公司正全力引領(lǐng)帶動(dòng)干部職工,立足崗位走在前、干在先、落在實(shí),勇毅攀登齊奮進(jìn),在加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上見(jiàn)行動(dòng)、建新功。
責(zé)任編輯:于學(xué)華